atuВестник Алматинского технологического университетаThe Journal of Almaty Technological University2304-568X2710-0839АО "АТУ"atu-102Research ArticleЭКОНОМИКА И СЕРВИСECONOMICS AND SERVICEРамазановА. .ramazanov_altay@mail.ruАжикулТ. К.toka-97.13@mail.ruАлматинский технологический университетРоссия20181901202103120127Copyright © Рамазанов А..., Ажикул Т.К., 20212021Рамазанов А..., Ажикул Т.К.Рамазанов А..., Ажикул Т.К.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://atu.ejournal.kz/jour/article/view/102

Конкурентоспособность сферы гостеприимства определяется конкурентными пре-имуществами, которыми обладают субъекты. Конкурентные преимущества включают воз-можность комплексного предложения гостиничной услуги, включающей предложение всех категорий номеров. Гибкая ценовая политика гостеприимства включает специальные прог-раммные продукты, скидки на гостиничной услуги. К стратегическим конкурентным преимуществам относятся принципы корпоративной ответственности гостеприимства. Для выявления уровня конкурентоспособности гостеприимства можно применять метод SWOT - анализа.

The competitiveness of hospitality is determined by the competitive advantages that the subjects have.Competitive advantages include the possibility of complex offerings of hotel services, including the offer of all categories of rooms. Flexible price policy of hospitality includes special products programs, discounts on hotel services. The strategic competitive advantages include the principles of the corporate responsibility of hospitality.To determine the level of competitiveness of hospitality, you can use the SWOT analysis method.

бәсекеге қабілеттілікқонақжайлылыққонақ үйнөміржауапкерші-лікәлеуметтік - корпоративтікбизнесReferencesГостиница «Қаз Жол». [Электронный ресурс]. Режим доступа URL: http://www. hotelkazzhol.kz/ (дата обращения: 01.06.2010).Гостиница «Қаз Жол». [Электронный ресурс]. Режим доступа URL: http://www. hotelkazzhol.kz/ (дата обращения: 01.06.2010).Никифорова А.А. Бабаева С. Особенности организации внутренней среды гостиничного пред-приятия // Международный журнал социальных и гуманитарных наук. - 2016. - Т. 7. №1. - С. 213-218.Никифорова А.А. Бабаева С. Особенности организации внутренней среды гостиничного пред-приятия // Международный журнал социальных и гуманитарных наук. - 2016. - Т. 7. №1. - С. 213-218.Шелдон Б. Корпоративная социальная от-ветственность: Не побочная деятельность, а сос-тавная часть бизнес-стратегии // Социальное партнерство. - № 1. - 2014. - С.10-16.Шелдон Б. Корпоративная социальная от-ветственность: Не побочная деятельность, а сос-тавная часть бизнес-стратегии // Социальное партнерство. - № 1. - 2014. - С.10-16.Рамазанов А. Управление собственностью: Учебное пособие. - Астана: Фолиант, 2015. - 224 с.Рамазанов А. Управление собственностью: Учебное пособие. - Астана: Фолиант, 2015. - 224 с.Рамазанов А. Концепция корпоративной социальной ответственности //Проблемы теории и практики управления. - № 12. - 2007. - С.38 - 46.Рамазанов А. Концепция корпоративной социальной ответственности //Проблемы теории и практики управления. - № 12. - 2007. - С.38 - 46.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.